2027年4月1日以後開始年度から原則適用  |  企業会計基準第34号

上場会社・上場子会社・中堅企業向け
新リース会計基準対応の実務を、
判定案の作成・計算・説明準備まで支援。

監査法人・親会社との協議に向け、概算影響額の整理から、判定案、計算資料、会社側説明資料の作成まで支援します。

2027年4月〜 以後開始する事業年度から原則適用
30〜50万円 影響度診断の標準料金(税別)
4ステップ 診断から判定・計算・説明準備まで

このような会社に適しています

上場会社、上場子会社、中堅企業、IPO準備会社、会計監査人設置会社向けに、新リース会計基準への実務対応を支援します。契約一覧の整備、リース判定案、概算影響額計算、会計方針ドラフト、監査法人との協議に向けた会社側説明資料の作成まで、会社の契約件数と管理状況に応じて対応します。

01
上場子会社
親会社からリース契約の棚卸、影響額試算、報告資料の提出を求められている会社。
02
上場会社・上場準備会社
社内リソースだけでは会計方針整理、台帳整備、監査人からの質問整理や協議準備まで進める余裕がない会社。
03
経理部門が少人数の会社
日常決算業務と並行して、契約情報の収集・整理・計算ツール整備を進める必要がある会社。
SCHEDULE 2027年4月1日以後開始する連結会計年度及び事業年度の期首から原則適用されます。実際の適用開始日は各社の決算期によって異なります。

こんな課題はありませんか?

01
影響がわからない
「新リース基準」という言葉は聞いたが、自社の財務指標にどう影響するのか、まだ試算できていない。
02
経理のリソースが足りない
日常業務で手一杯の経理部門に、会計基準改正の実務対応まで対応する余裕がない。
03
親会社から対応を求められている
上場親会社のグループ方針として対応が必要だが、子会社として自社での準備が追いついていない。

契約一覧の整備から、協議準備まで実務対応を支援します

新リース会計基準への対応では、契約書を集めるだけでなく、リースに該当するか、リース期間をどう見積もるか、 短期リースや少額リース等の簡便的な取扱いに関する方針整理、使用権資産・リース負債をどう計算するかを整理する必要があります。 九段パートナーズ会計事務所では、影響度診断から、台帳・初年度適用支援、高件数契約の設計・レビュー、会社側説明資料作成まで支援します。

01
影響度診断
主要契約をもとに、使用権資産・リース負債の概算額、財務指標への影響、対応優先度を2〜3週間で整理します。
02
台帳・初年度適用支援
契約件数や社内運用に応じて、Excel等を利用した契約台帳、判定案、計算表、会計方針ドラフト、監査法人・親会社との協議に向けた会社側説明資料の整備を支援します。
03
高件数契約の設計・レビュー支援
契約件数が多い会社では、システムやBPOとの役割分担を整理し、台帳項目、判定ルール、重要契約・例外契約、計算結果及び会社側説明資料を中心に支援します。対象契約と作業範囲は個別に定めます。

影響度診断:30万円〜50万円(税別)

リース・賃貸借契約の全体像と、お客様と協議して選定した主要契約20件から30件程度をもとに、 使用権資産・リース負債の概算額、財務指標への影響の方向性、主な論点、対応優先度を2〜3週間で整理します。 初年度適用支援、高件数契約、複数法人、IFRS親会社報告への対応は、対象範囲を確認のうえ個別にお見積りします。

影響度診断後の本格対応は、Excel台帳・会計方針整理・初年度適用支援・監査法人又は親会社向け説明資料の作成など、必要な範囲に応じて個別にお見積りします。Excel台帳・対応方針整理は80万円〜150万円(税別)を一つの目安とし、契約件数が多い場合、複数法人、短納期、システム導入判断支援を含む場合は個別見積となります。

Excel台帳で契約一覧を整理したうえで、契約件数、更新頻度、複数法人対応、親会社・監査法人報告の必要性に応じて、リース管理システムの導入要否や要件整理も支援します。

01
対象範囲を整理
契約件数、主な契約種類、資料の整備状況、親会社・監査法人から求められている事項を確認します。
02
概算影響を整理
主要契約20件から30件程度をもとに、概算影響額、影響の方向性、今後確認すべき論点を整理します。
03
次の対応を整理
本格対応、台帳整備、監査法人・親会社との協議に向けて、対応優先度と追加確認事項を整理します。

主な成果物:影響度診断レポート、簡易契約一覧、概算試算表、重要論点及び今後の対応事項

※1法人・日本基準・必要資料が揃っている場合の標準的な範囲です。全契約の精査、監査用の最終数値、会計方針又は割引率の最終決定、表示・注記の最終作成、監査法人の見解又は合意の取得、税務・法律上の判断は含みません。

診断から判定・計算・説明資料作成まで、4ステップで対応

新リース会計基準への対応を、影響度診断、契約一覧の整備、リース判定案・影響額計算、 会計方針ドラフト・会社側説明資料作成の流れで進めます。

STEP 01

影響度診断

契約件数、主な契約種類、月額支払額、残存期間をもとに、使用権資産・リース負債の概算額と対応優先度を整理します。

STEP 02

契約一覧の整備

Excel等の台帳又は既存システムの情報をもとに、リース判定案、リース期間、少額リース等の簡便的な取扱いに関する方針、計算に必要な項目を整理します。

STEP 03

リース判定案・影響額計算

リース識別、リース期間、少額リース等の簡便的な取扱いに関する判定案を作成し、使用権資産・リース負債の計算表を作成します。

STEP 04

会計方針ドラフト・説明資料作成

会計方針ドラフト、判断根拠、監査法人・親会社との協議に向けた会社側説明資料を作成し、初年度適用に向けた対応事項を整理します。

選ばれる3つの理由

入口価格を明示した影響度診断
まずは30万円から50万円(税別)の影響度診断で、概算影響額と影響の方向性、今後確認すべき論点、対応優先度を短期間で整理します。初年度適用支援や高件数契約の設計・レビュー支援は、契約件数、資料整備状況、監査法人・親会社との協議準備の範囲に応じて個別にお見積りします。
連結子会社にも対応
親会社から新リース会計基準への対応を求められているものの、社内のリソースだけでは準備が難しい会社向けに、親会社への報告・協議に向けた資料整理を公認会計士が支援します。
IFRS 16対応・システム導入支援の経験
複数企業でのIFRS 16対応支援や、ProPlus等のリース会計システムを利用した導入・運用整理の支援経験をもとに、会計基準対応、台帳整備、計算結果レビュー、監査法人との協議に向けた会社側説明に必要な実務論点を整理します。特定システムの販売・導入代行ではなく、会計基準対応の観点から導入・運用を支援します。

準備のタイムライン

影響把握期
契約母集団の確認、影響度診断
方針設計期
判定ルール、会計方針ドラフト、台帳項目の整理
実装・検証期
契約判定案、計算、例外論点の確認
期首前確認期
期首残高、運用体制、監査法人・親会社との協議事項の整理

社内主導型 新リース対応サポート

新リース基準対応をすべて外部委託するのではなく、 社内で進める部分と、専門家に確認・整理してもらう部分を分けたい会社向けの支援です。 日常業務と並行して契約一覧、判定案、会計方針ドラフト、監査法人との協議準備まで進めるのが難しい場合に、 会計基準に詳しい会計事務所が必要な範囲に絞って伴走します。

01
社内で進める部分を残す
契約書の収集、社内確認、既存台帳の整理など、社内で対応できる部分は自社主導で進めます。
02
専門家に確認してもらう部分を切り出す
リース識別、リース期間、少額リース等の簡便的な取扱いに関する候補、会計方針ドラフト、監査法人との協議に向けた説明準備など、判断や説明が必要な部分を中心に支援します。
03
フルコンサル前提ではない部分支援
既に別途コンサルを利用している場合や、フルスコープの外部委託までは不要な場合でも、会計論点レビューや実務整理の一部サポートとして利用できます。

まずは初回30分相談から

初回相談では、契約件数、主な契約種類、資料の整備状況、親会社・監査法人から求められている事項を確認し、影響度診断又は本格対応の対象範囲を整理します。個別契約の確定的な判定や影響額の確定は行いません。

STEP 1
初回相談で契約件数、主な契約種類、資料整備状況を確認
STEP 2
必要に応じて、影響度診断又は本格対応の対象範囲とお見積りをご提示
自社に必要な支援範囲を相談する →

九段パートナーズ会計事務所では、上場会社・上場子会社・中堅企業・会計監査人設置会社向けに、新リース会計基準への対応支援を行っています。初回相談では、契約件数、主な契約種類、資料の整備状況、親会社・監査法人から求められている事項を確認し、影響度診断又は本格対応の対象範囲を整理します。個別契約の確定的な判定や影響額の確定は行いません。

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